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01 从企业战略规划看合同管理
合同承载着企业在商业、财税、人事、合规、风控等各层面的安排。从合同的协商到拟定、审核、签订、履行和终止，甚至纠纷解决，合同管理涵盖着业务的全生命周期的管理。
而目前大多数的企业合同管理还仅停留于流程的管理。甚至不少企业仍旧采用的是纸质合同+电子表格的管理方式。在企业内部信息化系统建设相对完备的情况下，落后的合同管理方式则无法承接企业大量的业务风险、流程、和成本的管控。
图：秀合同总结的不同规模企业面临的合同管理挑战
02 合同从流程管理向数据驱动管理转变
数字化转型不是目的，如何通过数字化实现企业降本增效，精益化管理才是目的。借助于专业的合同管理系统，改变传统合同流程审批管理模式，通过建立合同中台与企业业务系统及基础平台（采购，供应商平台，签章，影像，财务共享，成本，资金，税务等）集成，以合同为钮带打通业务全流程才是合同管理的价值所在。
03 具体案例看合同全生命周期管理价值
以秀合同某一汽车制造企业客户为例：
客户痛点概况：
企业合同签署量日益增大，纸质化合同操作方式造成各部门业务、办公沟通不畅，信息不能准确及时传递共享，现有信息系统并不能完全解决合同管理问题。
客户合同管理诉求：
该客户急需合同管理平台，集成CFCA电子签及现有采购系统ipur，实现采购合同业务全生命周期线上管理，提高企业内部协同化和智能化管理能力，提高内部工作效率，加强风控能力。
秀合同解决方案
图：秀合同--某制造企业客户案例图（节选）
秀合同 —— 合同管理智能中台
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秀合同让合同价值呈现更优秀
秀合同是合同全生命周期管理（CLM）的创变者，助力企业合同从信息化走向数字化和智能化，实现降本增效，合规风控，辅助经营的产品价值主张。秀合同通过打造合同管理智能中台来形成企业合同的数字化基座，向外延展形成合同三大中心（合同风控中心，合同协作中心，合同数据中心）来有效管控合同风险，沉淀合同数据，驱动合同的商业价值变现。