在传统意义上，法务一直是后台部门，只有在签订合同和出现纠纷时才会出现。它不产生利润，工作成果难以量化，作为成本部门的一部分，在公司中往往处境尴尬。

因此，过去企业对法务数字化的需求相对有限。

但现在不同，企业对法务数字化的需求正在宏观政策、合规监管、业务发展以及疫情等多重因素的推动下开始延展。

Gartner的一份调研报告显示，到2025年，企业在法务与合规科技上的支出将增加3倍。

那么，法务应该如何迈向数字化呢？

合同作为企业开展经营管理活动的中枢、企业合规治理中的重要一环，同时也是法务最高频的工作事项之一，所以合同管理数字化是法务数字化的第一步。

1、拥抱变化，CLM加速企业法务转型升级

CLM（合同全生命周期管理）可以帮助企业创建和管理合同，重新定义他们与客户、供应商、合作伙伴和关键员工的关系，已逐渐成为企业法务部门首选的数字化解决方案。

通过CLM系统，实现企业的合同全生命周期管理，具有以下三大优势：

01 流程简化带来的效率提升

传统的合同管理有找模板-写合同-审合同-签合同-履行合约-归档等流程，其中每一项工作都需要来回沟通，从而产生大量的“摩擦成本”和“时间成本”。

而在CLM系统中，能够实现合同的起草、审批、履约等流程在线化管理，简化、缩短了合同流转周期，让合同业务的决策更快、合同管理的执行效率更高，有效降低企业沟通成本、人力成本、时间成本等。

同时为法务减少80%的合同处理量，将法务从繁琐的事务性工作中脱离出来，让法务将更多精力用于辅助企业经营，提升法务的时间价值。

02 严守风险防线，合规管理不费力

一方面，CLM可以帮助企业建立标准化、统一合规的合同管理模式，提升企业合同管理的规范性。另一方面，通过CLM全流程的在线协同管理，对各项进展中的合同业务潜在风险具有可见性预估，并且及时干预，规避交易风险。

有报告分析，利用数字化的合同管理将在业务中的规范管理提高55%，这取决于可追溯的履约跟踪和系统监管。

03 实时、准确的合同数据赋能

更为重要的是，企业通过CLM可以直接溯源各类合同数据，并且生成数据分析报表，颗粒度可精细至合同类型、地区、项目、金额、风险、进度等，为企业数据分析提供有效支持，使企业决策者及时掌握企业运营状况。

综合来看，通过CLM实现合同全生命周期管理，向上可以支撑整个企业的管理决策，向下能够监控企业的履约流程，向左可以把控整个企业的合规风控，向右能够赋能业务发展。

2、秀合同“合同管理智能中台”，大中型企业的共同选择

自疫情以来，各企业加速布局数字化。作为CLM领域的专业厂商，秀合同凭借十余年企业级合同管理信息化实践经验，同时结合企业合同应用的多种场景，打造合同全生命周期管理平台，实现降本增效，合规风控，辅助经营的产品价值主张，驱动合同的商业价值变现。

截至目前，秀合同已携手零售、地产、金融、制造等不同行业龙头企业，助力企业数字化转型和发展，优化合同管理流程，增强合规风控能力，大幅提升运营效率。

在数字化浪潮下，系统的应用不单纯只是一个软件工具，也可能是驱动企业整个底层管理逻辑改变的要素。

后疫情时代，秀合同将继续以产品和服务赋能，助力企业合同管理数字化转型升级。